La Fresque de l'Apprentissage Organisationnel
Un atelier où vos équipes construisent ensemble — avec des cartes et leur intelligence collective — une compréhension partagée de ce que la formation change vraiment dans votre organisation.
Sans cours magistral. Sans théorie imposée. Le modèle émerge du travail des participants.
Sans cours magistral. Sans théorie imposée. Le modèle émerge du travail des participants.
Ce que vos indicateurs actuels ne voient pas
Vous mesurez la satisfaction. Vous évaluez les acquis. Vous suivez parfois les comportements. Mais ces mesures répondent à une question différente de celle qui compte vraiment : est-ce que cette formation a changé quelque chose dans votre organisation ?
Le dialogue entre RH, responsables formation et managers reste souvent bloqué parce que chacun regarde une partie du système — sans jamais voir le tout. La Fresque crée les conditions pour que ce tout devienne visible, collectivement.
Le dialogue entre RH, responsables formation et managers reste souvent bloqué parce que chacun regarde une partie du système — sans jamais voir le tout. La Fresque crée les conditions pour que ce tout devienne visible, collectivement.
Un parcours en 4 actes
Le mythe linéaire
Notre modèle mental ne résiste pas au réel.
Vous commencez avec ce que vous savez déjà. Et vous découvrez — par vous-même — pourquoi ça ne suffit pas.
Vous commencez avec ce que vous savez déjà. Et vous découvrez — par vous-même — pourquoi ça ne suffit pas.
Le réel systémique
Tout influence tout. Ce n'est pas une chaîne — c'est un système.
La complexité que vous pressentez depuis des années prend forme sous vos mains. En 40 minutes, votre groupe construit ce que les chercheurs mettent des années à formaliser.
La complexité que vous pressentez depuis des années prend forme sous vos mains. En 40 minutes, votre groupe construit ce que les chercheurs mettent des années à formaliser.
La structuration IMPACT
On avait déjà tout ça. IMPACT donne les mots.
Ce que vous avez construit trouve son nom. Pas l'inverse.
Ce que vous avez construit trouve son nom. Pas l'inverse.
Le diagnostic partagé
On sait où on en est. On sait par où commencer.
Vous retournez dans votre organisation — pas en théorie. Votre groupe repart avec un diagnostic réel et un premier chantier identifié.
Vous retournez dans votre organisation — pas en théorie. Votre groupe repart avec un diagnostic réel et un premier chantier identifié.
Ce que chaque participant emporte
Radar dimensionnel IMPACT
Une représentation visuelle de l'état de votre système d'apprentissage sur les 6 dimensions.
Feuille de route à 3 mois
Un plan d'action concret issu du travail collectif — pas une intention, un premier chantier identifié.
Vocabulaire commun
RH, Formation et Managers repartent avec le même langage pour parler de l'apprentissage organisationnel.
Grille de diagnostic réutilisable
Un outil pour évaluer d'autres formations ou d'autres contextes avec le même cadre.
Accès aux ressources IMPACT
Livre blanc, bibliographie, communauté de praticiens.